,欢迎光临!

诚信树立威信

小故事网 时间:2019-06-12

三国时期,诸葛亮采纳了长史杨仪的建议,将兵力一分为二,轮番出击,来防止久战兵疲。第一批兵力出征三个月后,再由第二批兵力替回,第二批兵力出征三个月后,再由之前休整的第一批兵力替回。就这样交替,以保证军队的战斗力和士气。

当时,诸葛亮攻下卤城之后,正要进行新一轮的兵力替换。已经作战百日的蜀军将士正欢喜地收拾行装准备回家。就在这时,传来战报,司马懿率领20万兵马直逼卤城,长史杨仪建议诸葛亮可以暂时不换防,让士兵们先打完这一仗,等替防的军队赶来后再进行轮换。诸葛亮果断地说:“不可,吾用兵命将,以信为本。既令在先岂可失信?且蜀兵应去者,皆准备归计,其父母妻子依扉而望;吾今便有大难决不留他。”于是传令换防将士当日就可以启程归计。
诚信树立威信

将士们得知这个消息之后,万分感激,纷纷表示:“丞相如此施恩于众,我等愿且不回,割舍一命,大杀魏兵,以报丞相!”众将士坚持要出战,不愿还家,于是诸葛亮下令出城迎敌。蜀军将士一齐冲出,奋勇杀敌,锐不可当,一举杀退了魏军。

事后,诸葛亮出城奖赏三军,特别褒奖了那些放弃回家、主动出战的士兵,蜀军营中一片欢腾。

诸葛亮说得不错,“人无信不立,国无信则失尽民心。己能守信,人始信之;如其无信,人必不信之。”朝令夕改、失信于人的管理者,永远也无法在下属面前树立威信。而那些时刻谨记信用的重要性并付诸行动的管理者,才能取信于下属。只有树立“言出必行”的权威形象,才能赢得下属的拥护和爱戴。

管理小智慧

不守信的领导者,是很难取得员工的尊重和信服的。诚信是管理者的重要品质之一,信守承诺的管理者才可能赢得下属信任。因此,管理者在管理活动中要言出必行,有诺必践,不能实现的事不随便说,话一出口就一定要尽力实现。

本站为读者提供各种小故事,包括哲理故事,鬼故事,儿童故事,历史故事,神话故事,职场故事,亲情故事,民间故事等,以及故事汇在线阅读,供广大读者阅读。
如有文章侵犯作者权利,请联系本站删除
Copyright © 2019-2021 小故事网All Rights Reserved. 鲁ICP备16051325号-5